Ein Tag · Bei dir im Betrieb
Am Abend weißt du, was zuerst passieren muss. Und warum.
Ich komme in deinen Betrieb, sehe mir an, wie es wirklich läuft, spreche mit deinen Leuten und lege den Finger dorthin, wo es weh tut.
3.997 € · ein voller Tag
Anfahrt bis 200 km enthalten.
Du kennst deinen Betrieb von innen. Genau deshalb siehst du manches seit Monaten nicht mehr.
Deine Leute sagen dir nicht alles. Nicht aus Bosheit, sondern weil du der Chef bist.
Und du hast keine Zeit, dich acht Wochen lang durch ein Programm zu arbeiten. Du willst wissen, was jetzt dran ist.
Manchmal braucht es kein Programm.
Sondern einen Tag und jemanden,
der schon zweimal übernommen hat.
Von halb neun bis halb sechs. Kein Vortrag, kein Workshop. Ich arbeite mich durch deinen Betrieb.
Start mit Unternehmer: Was muss heute geklärt werden?
Drei Tagesziele
Zahlen, Liquidität, Auftragslage, offene Forderungen
Finanzielle Risikoampel
Rundgang durch Betrieb / Leistungserstellung
Operative Reibungsverluste
Gespräche mit 2–4 Schlüsselpersonen
Macht-, Wissens- und Führungsbild
Zwischensynthese
Top-Risiken und offene Hypothesen
Prozesse, Rollen, Entscheidungswege
Engpässe / Chefabhängigkeit
Kunden, Vorgänger, Abhängigkeiten
Beziehungs- und Klumpenrisiken
Verträge/Struktur auf Managementebene, offene Profifragen
Prüfliste für Fachberater
Priorisierung und Maßnahmenplan
3 Sofortmaßnahmen + 3 90-Tage-Themen
Abschlussgespräch
Verbindliche Entscheidungen
Ich sichte deine Unterlagen, bevor ich komme. Zahlen, Organigramm, Top-Kunden, deine fünf größten Probleme.
Rundgang, Gespräche mit deinen Schlüsselleuten, Zahlen, Prozesse, Baustellen. Ich sehe es selbst, statt es mir erzählen zu lassen.
Die drei Dinge, die zuerst passieren müssen. Nicht nächste Woche per Mail, sondern noch am selben Tag.
Binnen fünf Werktagen: Befund, Reihenfolge und konkrete nächste Schritte. Zum Nachlesen und Weitergeben.
Dreißig Minuten. Was ist passiert, was hakt, was muss nachjustiert werden.
Darüber hinaus nach Aufwand, vorher abgesprochen. Keine Überraschungen auf der Rechnung.
„Genau dieser Blickwinkel hat mir gefehlt. Jetzt habe ich Klarheit und weiß, wo ich ansetzen muss."
Das ist mein Ziel für jeden dieser Tage. Nicht ein Ordner voller Empfehlungen, sondern die Erleichterung, endlich zu wissen, was zuerst dran ist.
Der Tag lohnt sich, wenn du am nächsten Morgen
anders in den Betrieb gehst.
3.997 €
Vorbereitung · ein voller Tag vor Ort · Abschlussgespräch am Abend ·
schriftliche Zusammenfassung · Nachfassgespräch nach 30 Tagen
Zzgl. USt. · Rechnung · Anfahrt bis 200 km enthalten
Ein Tag ist ein Tag. Deshalb gibt es hier keinen Rabatt.
Du schickst mir spätestens fünf Werktage vorher ein paar Unterlagen: die letzten drei Monatsauswertungen, offene Posten, Organigramm, Top-Kunden und deine fünf größten Probleme. Was fehlt, fehlt. Ich arbeite mit dem, was da ist.
Wir stimmen vorher ab, wie ich vorgestellt werde und mit wem ich spreche. Es hat sich aber bewährt, offen damit umzugehen. Deine Leute merken ohnehin, dass etwas los ist.
Nur wenn ich glaube, dass du es brauchst. Viele gehen nach dem Tag allein weiter, und das ist völlig in Ordnung.
Dann sage ich dir das. Ich erfinde keine Probleme, damit sich der Tag lohnt.
Ja. Dann sehe ich deinen Betrieb allerdings nicht, und genau das ist meist der wertvollste Teil. Wenn es möglich ist, komme ich zu dir.